8-952-835-35-35

info@renomeonline.ru

Диагностика бизнеса

Компания РЕНОМЕ Онлайн более 10 лет специализируется на профессиональном анализе бизнеса и осуществляет бизнес консультирование в различных его отраслях благодаря богатому портфолио успешных проектов. При анализе бизнеса компанией используется структурный подход при погружении в конкретную область и ситуацию. Также РЕНОМЕ Онлайн имеет доступ к различным профессиональным ресурсам и источникам получения информации, закрытым для широкого доступа. Бизнес консультирование осуществляется после непредвзятой оценки всех аспектов бизнеса и существующей ситуации, рисков и перспектив.

Комплексная оценка бизнеса включает в себя:
·         Оценку и корректировку целей и плановых показателей компании
·         Адекватность показателей, их корректировку в зависимости от реальных возможностей при соблюдении ряда требований
·         Анализ правильности позиционирования, уровня клиентоориентированости компании, корпоративной культуры
·         Оценку организации работы отделов, распределения обязанностей, количества персонала
·         Введение и ужесточение отчетности
·         Предложения по оптимизации основных процессов
·         Рекомендации по корректировке кадровой политики, систем мотивации и контроля
·         Оценку сильных и слабых сторон компании, внесение корректировок
·         Анализ возможностей для роста и способов их максимального использования
·         Оценку рисков
·         Контроль внедрения и получение прогнозируемых результатов

Компания РЕНОМЕ Онлайн предоставляет гарантию на услугу комплексной диагностики бизнеса и внедряемых изменений.
В сегодняшней кризисной ситуации, когда прибыль извлекается все сложнее и сложнее, во многих отраслях бизнеса приходится идти подчас на крайние меры. Системы, неплохо работавшие раньше, на сегодняшний день функционируют с большими сбоями. Ошибки в бизнесе стоят все дороже, как, собственно, и новые клиенты и особенно потерянные старые. Однако при правильном обращении из кризисной ситуации можно вынести и некоторую пользу. По сути, любой кризис – это передел рынка, и на нем можно как сильно проиграть, так и, при наличии определенных возможностей, занять более выгодное положение. Для этого необходимо, в первую очередь, проанализировать все возможности и существующие ошибки в бизнесе, которые делают невозможным рост и даже сохранение компании на плаву в изменившихся условиях.

Антикризисное управление предполагает, как правило, жесткую переоценку и реструктуризацию бизнеса. Наиболее часто при ней используется диагностика бизнеса профессиональной сторонней организацией, которая позволит проанализировать ситуацию объективно и жестко. Вообще, российский бизнес характеризуют две распространенные ошибки – стихийность и субъективность, – которые и являются, в конечном счете, главными камнями преткновения как для роста, таи и порой даже для выживания. В ряде случаев владельцы и управленцы пробуют провести анализ, реструктуризацию бизнеса и его финансовое оздоровление собственными силами путем проб и ошибок. Однако этот способ недостаточно эффективен, так как он предполагает крайне существенные риски и потери времени и денег. Антикризисное управление не прощает даже малейшего непрофессионализма. А он может возникнуть даже по той простой причине, что в присутствии руководства персонал даже работает иначе, чем при закрытом кабинете начальника. Поэтому оценить реальные ошибки становится подчас невозможно. Также профессиональная диагностика бизнеса позволяет не упустить ни одного существенного пункта при оценке бизнеса. Ошибки – это своего рода снежный ком, начинающийся с едва заметного снежка вначале.
 

Мы с радостью Вам перезвоним


Возврат к списку